找一个称心如意的好月嫂，比觅得如意郎君还要难，不少雇主“众里寻他千百度”，却“踏破铁鞋无觅处”。即使是找到了一个很好的月嫂，怎么样跟她交流、相处也是一个让人头疼的问题。深圳家帮家政企业的王老师教你几个与月嫂有效交流的办法。

减少姿态以诚相待

作为雇主，你要尊重月嫂的人格，以平等的身份进行交流，不要让她有低人一等的感觉。以诚相待，空闲时间可以多跟月嫂交流，加深她对这个城市和你家庭的认知。要拥有耐心和包容心，假如月嫂有哪些做得不好的地方，准时指出来并加以指正，但请勿用颐指气使的语气，那样会使月嫂产生逆反心理，反而事倍功半。

事先讲好工作内容

在确立雇佣关系之前，第一要把工作内容和需要毫无保留地告知月嫂。月嫂在充分知道之后，衡量我们的能力和报酬状况，判断能否同意。

假如月嫂开心地同意了工作，你要说明自己喜欢什么样的服务方法，防止月嫂根据我们的生活习惯，或者上一家雇主的习惯为你提供服务。说了解需要之后，家务事就放心地交给月嫂去做吧，不要一直指手画脚，让月嫂茫然无措，从而失去工作的自主性和收获感。

工作范围和需要有变化的时候，也要准时告知月嫂，好让她可以准时调整，适应变化。

时不时的表彰和一定

假如你对月嫂的工作感到认可，请勿吝啬你的赞美。每一个人都期望在工作中被一定，你一句表彰的话，就能让月嫂一天的劳累化作感激之情，她会觉得：雇主看到了我的劳动，并且尊重我的劳动，将来我要愈加认真努力地工作，不辜负雇主一家对我的期待。

婉转的批评和指正

假如月嫂做得不好，批评之前最好先给一句鼓励的话，让她能听进来，然后再说出你的不满之处并进行指导。大多数月嫂的常识水平不高，认知能力偏弱，所以要给她们一个理解消化的时间。

建议至少每三天交流一次，对月嫂的工作进行评价，假如有记录更好，让月嫂了解自己什么做法被认同，什么还需要改进和提升。如此既能让月嫂不断进步，同时也顾及到了她的自尊心。

不要过分娇纵月嫂

有些雇主怕留不住月嫂，一直哄着、惯着，甚至有人为留住月嫂一次付10年薪资。除去满足月嫂的基本需要外，譬如在她生病或经期时照顾一下，不要投入过多的感情和精力。工作是工作，关心是关心，要让月嫂有一个职业观念，拟定一个健全的奖惩机制，如此才能让月嫂有动力努力工作，不断健全自己。